Le Centre Carter, à travers la Maison des Droits de l’Homme (MDH), a organisé du 8 au 12 juin 2026 un atelier de formation sur l’analyse et la gestion des risques à Matadi, dans la province du Kongo Central. Cette session de renforcement des capacités s’est tenue dans la salle de réunion de l’hôtel Ledya et a réuni 29 participants, dont 26 femmes, 3 hommes, 3 personnes vivant avec handicap et 10 jeunes filles. Selon Mme Marie-Joséphine Ntyakolo, chargée des programmes du Centre Carter/MDH et formatrice de l’atelier, cette activité s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du projet Voix et Leadership des Femmes Renouvelé (VLFR), financé par Affaires mondiales Canada.
L’objectif général de cette formation était de permettre aux organisations de la société civile d’intégrer une approche systématique de gestion des risques dans leurs interventions.
Plus spécifiquement, il s’agissait de renforcer la compréhension des concepts fondamentaux liés aux risques et de promouvoir une culture organisationnelle fondée sur l’anticipation et la gestion proactive des défis susceptibles d’affecter les projets.
Pendant cinq jours, les participants ont été initiés aux notions de risque, de danger, de vulnérabilité et d’exposition, ainsi qu’aux différentes étapes du cycle de gestion des risques.
Les échanges ont également porté sur les principaux types de risques auxquels les organisations sont confrontées, notamment les risques financiers, politiques, programmatiques, stratégiques, opérationnels, environnementaux, sécuritaires, réputationnels et numériques.
Mme Ntyakolo a expliqué que le risque correspond à la possibilité qu’un événement incertain affecte l’atteinte des objectifs d’une organisation ou d’un projet.
Elle a souligné qu’un risque n’est pas nécessairement un problème actuel, mais une éventualité future qui doit être anticipée.La formation a également permis aux apprenants de maîtriser plusieurs outils d’évaluation et de suivi des risques, notamment les matrices de risques, les cartographies, les systèmes de cotation, les indicateurs et les seuils d’alerte.
Ces outils visent à faciliter la prise de décision et à renforcer la résilience des organisations face aux défis rencontrés dans la mise en œuvre de leurs activités.
Une attention particulière a été accordée aux risques programmatiques liés à la promotion et à la défense des droits des femmes.
Les participants ont analysé les obstacles susceptibles d’affecter la sécurité des bénéficiaires, l’acceptation communautaire des projets ainsi que l’atteinte des résultats attendus.
Pour favoriser une meilleure appropriation des connaissances, la formatrice a privilégié une approche participative basée sur des discussions, des exercices pratiques et des travaux de groupe.
Ces activités ont permis aux participants de mieux distinguer les notions de danger, de vulnérabilité et d’exposition, tout en approfondissant leur compréhension du cycle de gestion des risques.
À l’issue de la formation, plusieurs participants ont exprimé leur satisfaction. Un représentant de FAC a indiqué que cette formation leur avait permis de mieux comprendre l’importance d’identifier les risques financiers et de prévoir des mesures de mitigation, notamment à travers la diversification des sources de financement.
De son côté, une participante d’une l’organisation invitée a salué l’approche du Centre Carter, soulignant que les partenaires exigent souvent des plans de gestion des risques sans toujours fournir les outils nécessaires pour les élaborer.
Les représentants d’EFC/FIFAF et de CAFCO ont également reconnu la pertinence de cette initiative, estimant qu’elle contribuera à instaurer une véritable culture de gestion des risques au sein de leurs organisations et à améliorer l’efficacité de leurs interventions.
Par cette activité, le Centre Carter a réaffirmé son engagement à renforcer les capacités des organisations de la société civile afin de garantir une mise en œuvre plus efficace, plus sécurisée et plus durable des projets en faveur des droits des femmes et du développement communautaire.
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